2022年11月1日上午，大橫琴口岸公司召開2022年第四季度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及疫情防控工作會議。會議由公司安委會主任、董事長、總經(jīng)理鄭進博主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及安委辦其他相關(guān)成員參加。會議傳達了上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及疫情防控的重要文件和會議精神，通報了第三季度消防“安全”百日攻堅專項行動工作進展情況，各分管領(lǐng)導依次對分管部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，安委會主任、董事長、總經(jīng)理鄭進博就做好四季度的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控工作進行了全面部署安排。
會議指出，“防風險、保安全、促穩(wěn)定”仍然是公司當前各項工作的重中之重，公司上下務(wù)必要勇?lián)呜熑?，認真履行國有企業(yè)的社會責任，堅決扛起安全生產(chǎn)管理的主體責任，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和國家、省市近期工作會議部署，以及市國資委關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)會議要求，落實落細各項防范措施，堅決防范安全事故發(fā)生，牢牢守住不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈的底線，全力以赴、嚴防死守，確保項目工程建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定有序。
會議要求，一是公司上下要清醒認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，毫不放松抓好安全生產(chǎn)工作，深入全面排查整治風險隱患。重點時期安全工作提級管控，慎終如始，繼續(xù)繃緊神經(jīng)、咬緊牙關(guān)，深刻吸取近期典型事故教訓，主要領(lǐng)導帶頭深入一線開展安全檢查，確保責任落實到位、防范措施到位、安全檢查到位、監(jiān)管整治到位。二是分管領(lǐng)導和部門負責人要主動擔責，盯緊盯牢橫琴口岸二期工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，找準薄弱環(huán)節(jié)和突出短板，及時研究應(yīng)對措施，有效防范和化解各類安全風險。三是要壓實現(xiàn)場管理單位的責任，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)各項措施落實落細落具體，主動對標對表安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范要求，在思想認識、責任落實、隱患排查、督促檢查、值班值守等重點方面狠下功夫，全面落實好安全生產(chǎn)各項措施。
會議強調(diào)，一是各部門要不斷提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，要定期分析研判各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢，進一步強化安全生產(chǎn)管理責任，重點加強橫琴口岸經(jīng)營區(qū)域、橫琴購等重點商業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)日常管理，定期對商家的生產(chǎn)經(jīng)營行為進行安全隱患排查，高度重視安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促落實整改，切實解決安全隱患。二是要加強疫情防控工作，織牢疫情防控網(wǎng)，認真落實好各項防疫措施。當前新冠疫情防控形勢依然嚴峻，橫琴口岸的疫情防控仍然是目前工作的重中之重。物業(yè)管理部門須聯(lián)合物業(yè)服務(wù)單位配合相關(guān)政府部門加強橫琴口岸等重點區(qū)域的疫情防控管理工作，并切實做好橫琴口岸現(xiàn)場管理及服務(wù)人員自身防護工作。三是工程管理部門須組織施工單位、監(jiān)理單位加強對項目工地進行安全隱患排查，每周建立相關(guān)的安全隱患排查臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全問題不能過夜。要高度重視信訪維穩(wěn)工作，在年關(guān)歲末之際，工程管理部門要實時盯緊項目的信訪維穩(wěn)動態(tài)以及進度款支付等情況，對發(fā)現(xiàn)的信訪維穩(wěn)相關(guān)問題線索實行臺賬式管理，密切關(guān)注動向，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。四是物業(yè)管理部門要組織物業(yè)服務(wù)單位加強對橫琴口岸經(jīng)營電梯等特種設(shè)備及消防安全的排查工作，并配合聯(lián)檢單位做好口岸負一樓食堂的安全檢查工作。五是行政管理部門要提前做好第四季度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及疫情防控工作的相關(guān)工作安排，定期組織責任部門對主要危險源、風險點進行摸排整改，配合集團公司等上級單位開展各項安全檢查工作。
